營銷策劃，重要的(de)不是執行過程，而是産生策劃的(de)點子，然後結合主題放大(dà)這(zhè)個(gè)營銷點。爲了(le)讓大(dà)家有個(gè)基本認知，成都活動策劃公司簡單介紹下(xià)策劃的(de)工作内容，大(dà)緻分(fēn)以下(xià)幾部分(fēn)：

　　1、營銷總控，和(hé)銷售、高(gāo)層領導配合，做(zuò)項目價值梳理(lǐ)、提煉和(hé)表達，營銷推廣的(de)節奏、語言、費用(yòng)等工作的(de)綜合把控，管理(lǐ)策劃團隊；

　　2、對(duì)接媒體，安排和(hé)執行推廣計劃；

　　3、廣告設計，常對(duì)接廣告公司；

　　4、活動，策劃和(hé)執行營銷活動，常對(duì)接活動公司；

　　5、物(wù)料制作和(hé)售場(chǎng)管理(lǐ)，設計制作各類營銷道具，管理(lǐ)銷售現場(chǎng)的(de)軟硬件，常對(duì)接物(wù)料制作單位；

　　6、對(duì)接市場(chǎng)，收集整理(lǐ)分(fēn)析市場(chǎng)數據，調研和(hé)跟蹤競品項目；

　　以上是最基本也(yě)是最核心的(de)工作，不一定是專人(rén)專項，各個(gè)公司和(hé)項目的(de)操作習(xí)慣和(hé)需求各有不同，有時(shí)一人(rén)身兼多(duō)項，有時(shí)一項就需要一個(gè)團隊來(lái)做(zuò)。

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