成都活動策劃之美(měi)國全球打壓 華爲品牌活動策劃公司公關漂亮反擊！

随著(zhe)我國實力的(de)快(kuài)速發展，科技技術的(de)不斷進步，國有品牌的(de)發展也(yě)是值得(de)我們國人(rén)驕傲和(hé)自豪的(de)，其中最具代表性的(de)就是華爲。但是，樹大(dà)招風的(de)道理(lǐ)同樣适用(yòng)于品牌界，華爲在通(tōng)訊設備行業的(de)異軍突起卻招緻國外某些國家“圍剿”。 2018年8月(yuè)23日，澳大(dà)利亞政府以國家安全擔憂爲由，禁止中國公司華爲和(hé)中興爲其規劃中的(de)5G移動網絡供應設備。11月(yuè)27日，新西蘭以“網絡安全風險”爲由，對(duì)華爲下(xià)達了(le)禁令。12月(yuè)1日，華爲CFO孟晚舟在溫哥(gē)華轉機時(shí)，被無端拘扣。12月(yuè)10日，日本以“作爲美(měi)國的(de)盟友，要和(hé)美(měi)國統一步調”爲由，決定将華爲技術和(hé)中興通(tōng)訊兩家公司的(de)産品排除出政府采購(gòu)清單。2019年3月(yuè)，華爲在深圳總部發布會上向外界透露，美(měi)國政府涉嫌攻擊華爲的(de)服務器，竊取郵件和(hé)源代碼。稍早前，華爲在深圳總部發布重要聲明(míng)：決定起訴美(měi)國政府。 中國外交部也(yě)已經華爲事件多(duō)次發表聲明(míng)，敦促涉事國家要遵守法治，避免錯上加錯，但他(tā)們并沒有就此罷休。成都活動策劃2019年5月(yuè)16日，美(měi)國爲了(le)絞殺華爲，美(měi)國總統特朗普簽署了(le)一項總統令，表示将給予美(měi)國商務部更大(dà)的(de)權力去禁止美(měi)國企業使用(yòng)華爲，并稱華爲是“威脅美(měi)國國家安全的(de)公司設備”，毫無根據的(de)诋毀我們的(de)國有品牌。 對(duì)此，華爲活動策劃子公司海思總裁何庭波于5月(yuè)17日淩晨發布内部郵件，稱多(duō)年前爲應對(duì)美(měi)國的(de)先進芯片合計數不可(kě)獲得(de)，海思員(yuán)工日夜兼程爲公司的(de)生存打造“備胎”。如今，美(měi)國做(zuò)出如此瘋狂的(de)舉動，是時(shí)候将曾經的(de)“備胎”轉“正”了(le)，我們可(kě)以實現“科技自立”，不得(de)不說這(zhè)切切實實的(de)給美(měi)國一個(gè)響亮的(de)反擊。 華爲的(de)态度将是我們所有中國人(rén)的(de)态度，此刻是我們同心協力抵禦某些國家不合理(lǐ)指控的(de)時(shí)候，是我們體現民族凝聚力的(de)時(shí)候。或許前路艱辛，但時(shí)間會揭開虛僞的(de)面具，我們是正義勇敢的(de)中國人(rén)，最擅長(cháng)的(de)就是在黑(hēi)暗中崛起。 面對(duì)此次危機，華爲在第一時(shí)間發表聲明(míng)，言辭堅定，振奮人(rén)心，鼓舞著(zhe)每一個(gè)中華兒(ér)女(nǚ)，這(zhè)是體現民族榮譽感的(de)時(shí)刻。而且，華爲的(de)“科技自立”也(yě)激勵了(le)我們每一個(gè)中國人(rén)，中華兒(ér)女(nǚ)當自強，自力更生才能掌握自己的(de)命運。 華爲的(de)這(zhè)次危機公關，可(kě)謂是非常成功。那麽，其他(tā)品牌的(de)危機公關又是如何呢(ne)？ 2017 年 8 月(yuè)，一度被視爲餐飲界的(de)标杆的(de)海底撈，卻因食品安全衛生問題被推到了(le)輿論的(de)風口浪尖上。“民以食爲天”，食品安全問題本就是關注極高(gāo)的(de)，海底撈此次事涉其中，自然線上線下(xià)群起而攻之。 視頻(pín)被曝出3小時(shí)後，海底撈即通(tōng)過官微發表聲明(míng)，對(duì)消費者表示誠摯的(de)歉意，并承諾将關閉所有門店(diàn)嚴加整改。 雖然食品安全問題最重要的(de)還(hái)是整改後的(de)結果，但是海底撈面對(duì)此次危機，積極承認錯誤，并承諾會嚴加整改，不推诿、不扯皮，回應迅速，态度誠懇，也(yě)得(de)到了(le)網友們的(de)肯定。 知錯能改善莫大(dà)焉，品牌面對(duì)危機最重要的(de)是态度，海底撈的(de)态度堪稱品牌危機公關的(de)範本。 2017年的(de)315晚會上，由于日本福島核電站的(de)洩漏事件，淘寶作爲最大(dà)的(de)電商平台被點名了(le)。對(duì)此，阿裏在當日的(de)21點13分(fēn)在其官方微博進行回應： 這(zhè)個(gè)回應不僅及時(shí)，而且邏輯簡單清晰：除了(le)補充315晚會的(de)内容，最重要的(de)是表明(míng)“我們平台已經将日本輻射産品下(xià)架了(le)，而其他(tā)平台還(hái)在賣”，希望消費者留意。不得(de)不說這(zhè)一回應真的(de)很投巧啊，向社會表明(míng)阿裏一直在做(zuò)好品牌的(de)路上，不敢停歇，既解決了(le)此次說大(dà)不大(dà)說小也(yě)不小的(de)危機，也(yě)籠絡了(le)消費者的(de)心。 2016年4月(yuè)17日，一段“快(kuài)遞小哥(gē)被扇耳光(guāng)”的(de)視頻(pín)出現在互聯網上，引發了(le)網友們的(de)熱(rè)議(yì)。随後，#順豐快(kuài)遞員(yuán)被打#的(de)話(huà)題便出現在微博熱(rè)搜上。 4月(yuè)18日下(xià)午，順豐總裁在朋友圈對(duì)此事作出回應“我王衛向著(zhe)所有的(de)朋友聲明(míng)！成都活動策劃如果我這(zhè)事不追究到底！我不再配做(zuò)順豐總裁”，這(zhè)霸氣護員(yuán)工的(de)氣勢，铿锵有力，網友們紛紛表示“真是中國好老闆”！ 同時(shí)，順豐集團也(yě)在官微上發表聲明(míng)稱“順豐會照(zhào)顧好這(zhè)個(gè)孩子，請大(dà)家放心！”随後，官方微博接連發表事件後續處理(lǐ)聲明(míng)。 針對(duì)此次事件，順豐集團回應及時(shí)，并且态度堅定。企業能夠在關鍵時(shí)刻出面力挺，對(duì)員(yuán)工及家人(rén)來(lái)講無疑是莫大(dà)的(de)安慰，當然順豐集團的(de)這(zhè)次公關，不僅有效的(de)解決的(de)問題，還(hái)成功樹立其正面的(de)品牌形象。 危機公關不如危機防範，爲了(le)避免危機的(de)發生，企業應該嚴肅對(duì)待品牌的(de)發展，好的(de)品牌形象不是一蹴而就的(de)，而一件負面的(de)事件就可(kě)能使品牌的(de)名譽掃地。因此，要想獲得(de)長(cháng)久的(de)發展，品牌一定要腳踏實地，防範危機發生。另外，危機發生時(shí)，也(yě)盡量在第一時(shí)間發表聲明(míng)，做(zuò)錯的(de)一定要主動承擔錯誤，畢竟廣大(dà)人(rén)民群衆對(duì)于知錯就改的(de)人(rén)還(hái)是會采取原諒态度的(de)。 但是，品牌在發展過程中，或許會遇到像華爲這(zhè)樣的(de)事，盡管妥善經營，一心爲消費者服務，也(yě)不免遭到不明(míng)指控和(hé)構陷，企業隻要記住，中國品牌的(de)背後永遠(yuǎn)是強大(dà)的(de)中國，中國人(rén)民的(de)支持就是中國品牌不斷前行的(de)動力！ 來(lái)源成都正色活動策劃公司：http://www.z-s.cc 原文地址：http://www.z-s.cc/xinwen/zhwz/27978.html