想必每一個(gè)活動策劃人(rén)或想選擇一個(gè)計劃的(de)人(rén)都會思考如何做(zuò)出一個(gè)好的(de)事件。計劃活動規劃不僅是成功活動的(de)基礎，也(yě)是未來(lái)工作的(de)提綱。

　　今天，讓我們以公關活動爲例，談談如何做(zuò)好規劃工作。

　　當我們在準備做(zuò)一個(gè)活動時(shí)，在了(le)解了(le)活動的(de)初步情況後，就需要整合資源。

　　不管是自己還(hái)是甲方提出要做(zuò)活動時(shí)，事前都會對(duì)活動有一些想法。因此，整合資源之前需要先了(le)解活動的(de)需求。

　　整合資源在這(zhè)裏可(kě)以理(lǐ)解爲前期的(de)資料手收集、整理(lǐ)和(hé)分(fēn)析。

　　其應該包括四個(gè)闆塊：目标群資源(活動的(de)範圍)、外部資源(活動的(de)廣度)、内部資源(活動執行方的(de)人(rén)力、财力、物(wù)力、執行力以及向心力)和(hé)競争對(duì)手資源。

　　提煉賣點

　　整合資料的(de)過程，也(yě)将是提煉賣點的(de)過程，通(tōng)過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。

　　哪些是目标群關注的(de)，哪些是對(duì)目标群有影(yǐng)響力的(de)，被影(yǐng)響到目标群購(gòu)買決策的(de)。

　　正如在活動籌備過程中，在項目定位前都會提煉賣點，如活動的(de)主題，活動中有哪些精彩之處，參加活動可(kě)以讓目标群體獲得(de)什(shén)麽，特别是要抓住目标受衆的(de)行爲心理(lǐ)。

　　提煉賣點，其實也(yě)是一個(gè)營銷的(de)前期準備。

　　活動定位

　　一個(gè)活動的(de)構思就是結合資源和(hé)目的(de)，将活動提升到一個(gè)高(gāo)度，并爲其選擇一個(gè)平台或載體，不同的(de)平台帶來(lái)的(de)效果是完全不同的(de)。

　　然後，考慮的(de)是如何将這(zhè)個(gè)高(gāo)度用(yòng)一個(gè)主題體現出來(lái)，如何通(tōng)過具體的(de)活動流程來(lái)展現主題，展現創意達到目的(de);

　　如何利用(yòng)現有資源或潛在資源來(lái)支撐或提升這(zhè)個(gè)高(gāo)度，通(tōng)過一系列的(de)框架，最終的(de)活動目的(de)又将進一步細化(huà)到什(shén)麽程度，這(zhè)就是一個(gè)活動的(de)構思。

　　主題出來(lái)，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來(lái)，現在就是将其拼湊完整，可(kě)以搜索盡量多(duō)的(de)與主題相關的(de)活動元素;

　　雖然并不是每一個(gè)都可(kě)以運用(yòng)到，但是可(kě)以供選擇，安排出合理(lǐ)的(de)活動，在這(zhè)裏，活動主題是貫穿的(de)靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來(lái)篩選，安排。

　　在确定前面兩個(gè)方面以後，就是具體的(de)活動方案的(de)完成。

　　一個(gè)活動并不是一個(gè)方案就能解決的(de)，爲保證活動效果，還(hái)需要将活動方案更加細分(fēn)，如細分(fēn)爲宣傳方案、執行方案、公關方案風險意外機制等。

　　活動宣傳

　　宣傳方案應該包括前期宣傳，活動**傳，後續宣傳。

　　前期宣傳開展時(shí)間視活動而定，一般從活動開始前半個(gè)月(yuè)開始宣傳，同時(shí)也(yě)可(kě)以在活動開始前進行活動預熱(rè)，根據人(rén)的(de)關注點，一般會經過以下(xià)階段：

　　通(tōng)過預熱(rè)達到一個(gè)小的(de)高(gāo)潮，然後在廣告宣傳的(de)刺激下(xià)，維持著(zhe)相對(duì)穩定的(de)關注度，并且在活動開始當天，關注度達到最高(gāo)。

　　因此，合理(lǐ)安排好前期宣傳的(de)開展日期對(duì)活動的(de)效果有較大(dà)的(de)影(yǐng)響;

　　活動**傳通(tōng)過現場(chǎng)的(de)廣告位擺放，廣告方式的(de)組合，流動廣告宣傳，将平面，聲頻(pín)，圖像等諸多(duō)廣告媒體有機結合，讓目标群形成強烈的(de)印象後期宣傳指活動結束後的(de)宣傳活動。

　　通(tōng)常在活動結束後會維持一段時(shí)間的(de)宣傳，進行持續宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度爲目的(de)，如一些促銷活動後，會安排走訪客戶活動，一來(lái)增加忠誠度，二來(lái)活動目标群對(duì)活動及産品的(de)意見反饋。