成都活動策劃公司:一個(gè)标準的(de)活動策劃必備要素發布日期:2018-08-23

活動主題:要讓參與者明(míng)白你的(de)活動是什(shén)麽主題,看是否對(duì)他(tā)有吸引力。

活動背景:在什(shén)麽情況下(xià)組織的(de)這(zhè)次活動,是節日還(hái)是周年慶典。

活動對(duì)象:明(míng)确你的(de)活動針對(duì)的(de)用(yòng)戶群體,讓用(yòng)戶看的(de)懂(dǒng),讓自己抓得(de)住,讓領導認可(kě)。 

活動時(shí)間:活動的(de)開始時(shí)間、結束時(shí)間,獎勵的(de)發放時(shí)間、領取時(shí)間。

活動流程:要細化(huà)到每一個(gè)環節。比如嘉賓出場(chǎng)順序,節目順序,互動環節等,要讓活動執行者看得(de)懂(dǒng),讓用(yòng)戶對(duì)活動環節有自己的(de)主次判斷,再決定是否要參與。


如果是比較大(dà)型的(de)活動還(hái)需要以下(xià)要素:

投放渠道:前期一定要進行活動宣傳,爲了(le)讓市場(chǎng)看的(de)懂(dǒng)你所需要的(de)宣傳渠道是什(shén)麽。

風險控制:讓開發看得(de)懂(dǒng)你的(de)風險環節是什(shén)麽,有無對(duì)應的(de)措施來(lái)解決。

監測指标:涵蓋大(dà)多(duō)數相關指标,包括投放渠道的(de)監控、用(yòng)戶參與情況的(de)監控、獎勵發放的(de)監控,等等。可(kě)以幫助你在查看數據的(de)時(shí)候找到問題點,并且啓發你去解決這(zhè)些問題。 

成本預估:一個(gè)活動要多(duō)少錢,單人(rén)成本多(duō)少。不一定非常準确,但是必須要有這(zhè)個(gè)意識,活動有不花錢的(de),但是如果要花錢,你要明(míng)白一個(gè)活動的(de)容量有多(duō)大(dà),對(duì)指标的(de)幫助在哪裏,爲了(le)這(zhè)些利益,你需要公司拿出多(duō)少錢來(lái)支持。

效果評估:有成本就有收益,這(zhè)次活動對(duì)産品的(de)是否有幫助,會有多(duō)少人(rén)參加,你要考慮,讓領導認可(kě)。  

FAQ:可(kě)以另外準備一個(gè)文檔,提供給客服或者相關人(rén)員(yuán),幫助解決用(yòng)戶在參與活動中産生的(de)困惑。


活動策劃文檔的(de)目的(de),是爲了(le)有理(lǐ)有據做(zuò)活動。耗費運營成本的(de)代價、上線後可(kě)能的(de)預期收益都要有。

要記住,爲每件事都進行細節的(de)确認、時(shí)間節點的(de)把控。不管活動大(dà)小,活動結束後,一份關于活動效果的(de)複盤是必須要有的(de)環節。


複盤的(de)内容需要包括:複盤項目、原定目标、階段結果,偏差原因,獲得(de)經驗,後續調整。


以上這(zhè)些就是一個(gè)活動策劃的(de)主要流程,但不是絕對(duì)的(de),裏面還(hái)需要根據具體活動添加一些細緻的(de)過程。

辦活動并不難,找對(duì)方法就容易得(de)多(duō),如果你一籌莫展,不妨來(lái)Hi現場(chǎng)找找靈感!