成都活動策劃公司之2018年這(zhè)些廣告大(dà)事将改變2019年廣告業！

以下(xià)新聞由公司專業成都活動策劃公司小編收集，隻提供最新商業信息分(fēn)享，成都活動策劃公司公司不承擔任何責任，如有侵權請聯系我們删除。戊戌年2018已經結束，讓我們先來(lái)回顧一下(xià)2018年，2018年我們迎來(lái)了(le)改革開放的(de)40周年，廣告業也(yě)發生了(le)很多(duō)大(dà)事。回顧過去是爲了(le)更好的(de)向前！ 1月(yuè) 1月(yuè)品牌紛紛推出了(le)自己的(de)年度總結。其中比較出彩的(de)一個(gè)是支付寶的(de)年度賬單和(hé)網易雲音(yīn)樂(yuè)的(de)年度聽(tīng)歌(gē)報告。一個(gè)告訴你寂寞的(de)時(shí)候聽(tīng)了(le)多(duō)少歌(gē)，一個(gè)告訴你空閑的(de)時(shí)候剁了(le)幾次手，還(hái)能告訴你未來(lái)還(hái)會剁幾次手。這(zhè)些報告被廣大(dà)網友轉發，形成刷屏現象。 表面上看這(zhè)些報告就是量身定做(zuò)的(de)，抓住了(le)用(yòng)戶希望被重視的(de)心。裏子是支付寶5億用(yòng)戶、網易雲音(yīn)樂(yuè)4億用(yòng)戶，用(yòng)戶在平台裏面積累了(le)足夠多(duō)的(de)消費數據可(kě)以進行分(fēn)析和(hé)預測。說明(míng)大(dà)數據越來(lái)越成熟，越來(lái)越準确。 2月(yuè) 2月(yuè)，寶潔集團在投資者大(dà)會中，明(míng)确表示2018年到2021年要減去近26.8億營銷預算(suàn)，并砍掉50%目前合作的(de)代理(lǐ)商服務數量。其實，早在2014年寶潔就把世界廣告投放和(hé)PR代理(lǐ)商由6000個(gè)砍掉到3000個(gè)。相應的(de)營銷成本減少了(le)134億，包括3.3億廣告代理(lǐ)公司費用(yòng)，67億媒介購(gòu)買預算(suàn)。品牌主們大(dà)部分(fēn)都意識到，在媒體大(dà)量投放廣告，特效制作廣告片，大(dà)手筆燒錢的(de)時(shí)代已經過去。廣告業都感到了(le)這(zhè)股寒意。 3月(yuè) 3月(yuè)28号，哔哩哔哩彈幕網簡稱B站，在美(měi)國納斯達克上市。标志著(zhe)小衆的(de)二次元文化(huà)開始成爲主流文化(huà)之一，廣告内容又增加了(le)一個(gè)大(dà)元素。29号愛(ài)奇藝也(yě)在納斯達克敲響了(le)上市的(de)大(dà)鐘(zhōng)。這(zhè)2個(gè)案例驗證著(zhe)現在娛樂(yuè)正大(dà)行其道，笑(xiào)可(kě)以娛樂(yuè)，痛苦也(yě)可(kě)以娛樂(yuè)，一切都可(kě)以娛樂(yuè)。 4月(yuè) 4月(yuè)14号，廣告巨頭WPP集團蘇銘天辭去首席執行官一職，離開了(le)長(cháng)達32年的(de)掌門生涯。與此同時(shí)，WPP集團表示，此前集團對(duì)蘇銘天爵士不當行爲指控的(de)調查已經結束，該指控不涉及實質性内容。蘇銘天1985年買了(le)WPP的(de)控股股份，1986年蘇銘天全職加入WPP，開始擔任首席執行官。通(tōng)過30多(duō)年的(de)打拼，蘇銘天帶領WPP過五關 斬六将，把WPP打造成世界第一的(de)廣告集團。部分(fēn)行業人(rén)士表示，蘇銘天的(de)離開，标志著(zhe)4A 的(de)衰落。之前大(dà)規模收購(gòu)無所謂對(duì)錯，隻是移動互聯網時(shí)代，Facebook、Google 等颠覆者重新定義了(le)廣告業。 說到颠覆，不得(de)不說4月(yuè)21号偶像養成類綜藝節目《創造101》。在各位品牌商的(de)精心策劃下(xià)，粉絲們完全瘋狂了(le)。爲了(le)幫助自己的(de)偶像赢人(rén)氣，直至6月(yuè)收官之時(shí)，粉絲出集竟高(gāo)達1200多(duō)萬，讓各品牌商們打了(le)一次勝戰。說道颠覆這(zhè)裏指的(de)是4月(yuè)開始，3個(gè)月(yuè)就成爲當時(shí)現象級的(de)綜藝節目，時(shí)間是最颠覆的(de)。《創造101》爲什(shén)麽能夠這(zhè)麽火，就是少女(nǚ)的(de)痛點和(hé)社會痛點結合的(de)很密切。年輕人(rén)看節目其實就等于看自己。 5月(yuè) 5月(yuè)23号，埃森哲互動宣布收購(gòu)數字營銷公司夥傳播。夥傳播主要做(zuò)數字營銷、數字創意、數字設計、品牌、媒體内容等。這(zhè)是廣告巨頭想再次加強自己的(de)數字營銷、内容制作等相關能力。夥傳播聯合創始人(rén)張帆也(yě)道出了(le)其中的(de)原因。傳統營銷和(hé)廣告業正在發生變化(huà)，客戶不僅需要營銷戰役，也(yě)需要戰略建議(yì)和(hé)交付支持。這(zhè)是該行業未來(lái)的(de)發展方向。 5月(yuè)也(yě)是大(dà)事頻(pín)出的(de)一個(gè)月(yuè)。29日，前央視主持人(rén)崔永元爆出影(yǐng)視圈“陰陽合同”、明(míng)星天價片酬、偷稅漏稅等問題，國家稅務總局随即介入調查。6月(yuè)，國家相關部門聯合印發《通(tōng)知》，要求加強對(duì)影(yǐng)視行業天價片酬等問題的(de)治理(lǐ)，控制不合理(lǐ)片酬，推進依法納稅。影(yǐng)視行業終于在崔永元的(de)曝光(guāng)下(xià)從混沌往透明(míng)化(huà)邁進了(le)一步。 6月(yuè) 6月(yuè)3号，馬馬也(yě)、火橙、有門互動、之外創意、天與空、好賣廣告、有氧、找馬策略、勝加、意類、karma等21家創意公司聯合發起了(le)關于付費比稿的(de)聯合倡議(yì)。爲什(shén)麽這(zhè)些創意公司會發起付費比稿，因爲它們在長(cháng)期比稿時(shí)有時(shí)會碰到騙稿，陪标等現象，會浪費大(dà)量的(de)人(rén)力物(wù)力。如何比稿這(zhè)個(gè)是廣告行業規則問題，是需要廣告業人(rén)士慢(màn)慢(màn)交流凝聚來(lái)改變。但是就像柏林(lín)牆一樣，總需要有人(rén)第一個(gè)來(lái)敲擊牆壁。 付費比稿剛讓大(dà)家群情激昂，6月(yuè)13号比亞迪稱，有單位或個(gè)人(rén)私下(xià)僞造了(le)公司的(de)印章(zhāng)、用(yòng)比亞迪公司的(de)名義開展各類廣告宣傳類合作業務。涉及11億元廣告營銷費。 在這(zhè)次的(de)墊資事件中，多(duō)方涉事企業和(hé)人(rén)都有利益獲得(de)者，而處于廣告業低端的(de)廣告代理(lǐ)确受到最大(dà)損失。這(zhè)次事件的(de)發生，很大(dà)程度是廣告業的(de)潛規則，墊資和(hé)預付款已經成爲一種雙方都心知肚明(míng)的(de)潛台詞了(le)。一種損壞自己和(hé)行業的(de)墊資，有點飲鸠止渴，所以墊資事件也(yě)給廣告業敲響了(le)警鐘(zhōng)。 7月(yuè) 7月(yuè)18号，“阿裏系”約以150億元人(rén)民币戰略入股分(fēn)衆傳媒及其控股方。此次阿裏系入股分(fēn)衆，很好的(de)利用(yòng)了(le)分(fēn)衆的(de)線下(xià)電梯廣告和(hé)阿裏的(de)線上優勢互補。嘗試新零售新趨勢下(xià)數字營銷的(de)模式創新。入股以後，分(fēn)衆有可(kě)能結合阿裏強大(dà)的(de)大(dà)數據和(hé)雲計算(suàn)能力。以後的(de)數字營銷會更精準投放。升級以後的(de)分(fēn)衆可(kě)以更好的(de)打造智能生活圈。這(zhè)次的(de)入股可(kě)能會帶來(lái)線下(xià)數字營銷精準智能新時(shí)代。 7月(yuè)26号，号稱“三億人(rén)都在拼”的(de)拼多(duō)多(duō)在納斯達克上市了(le)。拼多(duō)多(duō)成立于2015年9月(yuè)到上市隻用(yòng)了(le)3年時(shí)間。同樣的(de)情況京東花了(le)10年，唯品會花了(le)8年，淘寶花了(le)5年時(shí)間。上市之後，拼多(duō)多(duō)市值突破2010億。完全超越了(le)愛(ài)奇藝和(hé)新浪微博等老互聯網公司。但是我們深挖一下(xià)，通(tōng)過社交網絡，低價開始吸引消費者，接著(zhe)采用(yòng)團購(gòu)和(hé)朋友幫助，可(kě)以獲得(de)團購(gòu)價或者0元購(gòu)物(wù)。還(hái)有裂變把用(yòng)戶從消費者變成了(le)參與者。發現拼多(duō)多(duō)很好的(de)利用(yòng)了(le)消費者的(de)人(rén)性。 8月(yuè) 8月(yuè)10号工業和(hé)信息化(huà)部印發《推動企業上雲實施指南(nán)(2018-2020年)》。這(zhè)一報告促進了(le)企業和(hé)廣告公司運用(yòng)雲計算(suàn)加快(kuài)智能化(huà)、數字化(huà)、網絡化(huà)轉型，推進大(dà)數據、互聯網、人(rén)工智能與實體經濟深度融合。目的(de)是落實國務院關于助力雲計算(suàn)、智能制造發展的(de)落地。報告明(míng)确提出，到2020年，全國新增上雲企業100萬家，形成經典标杆應用(yòng)案例100個(gè)以上。目前我國數字經濟包括數字營銷增長(cháng)将近20%。在政策的(de)支持下(xià)，我國雲計算(suàn)的(de)增長(cháng)率将進一步上升。 9月(yuè) 9月(yuè)2号，WPP集團宣布，将旗下(xià)揚羅必凱（Y&R）與VML兩家公司合并組建一家全新的(de)全球“品牌體驗代理(lǐ)商”——VMLY&R。WPP表示，VMLY&R将爲“全球範圍内爲客戶提供現代化(huà)，完全集成的(de)數字和(hé)創意産品”，在2019年初開始運營。 這(zhè)是WPP集團廣告巨頭面對(duì)機構臃腫、工作效率低效的(de)一種自我改革。在互聯網浪潮的(de)沖擊之下(xià)，傳統4a的(de)格局受到沖擊。Avi Dan說“雖然它們被定位爲平等的(de)合并，但其實基本上是由數字代理(lǐ)商接管”。 《射雕英雄傳》的(de)監制《鐵梨花》的(de)導演郭靖宇，爆料他(tā)的(de)《娘道》的(de)播出平台要求他(tā)購(gòu)買假的(de)播出量。刹那間把電視劇行業醜陋的(de)收視率造假公布于衆，引起大(dà)家的(de)憤慨。後來(lái)在一些知名的(de)網絡視頻(pín)平台，有的(de)播放量達到了(le)60億人(rén)次。一部很爛的(de)電視劇都有1.5億的(de)播放量。 這(zhè)種數據造假，由行業、廣告商買單，最後換來(lái)的(de)是廣告商的(de)強烈懷疑。比如聯合利華就說将永久拒絕與買粉、數據造假的(de)社交媒體紅人(rén)（KOL）合作。看來(lái)出來(lái)混的(de)，遲早要還(hái)的(de)。 10月(yuè) 支付寶官微在微博發布了(le)一則消息，說會在10月(yuè)7号從轉發這(zhè)條微博的(de)用(yòng)戶中随機抽取一個(gè)萬千寵愛(ài)的(de)中國錦鯉。贈送的(de)禮物(wù)有手機、化(huà)妝品、遊輪、機票(piào)、住宿、SPA、衣服、鞋子、包包，可(kě)謂吃(chī)喝玩樂(yuè)一應俱全。消息在發布後6小時(shí)竟然轉發超過100萬，“錦鯉”成爲年度熱(rè)詞。 支付寶這(zhè)次活動可(kě)謂開放滿滿，任何品牌都可(kě)以參與進來(lái)。參與的(de)人(rén)越多(duō)，疊加的(de)效果越大(dà)。“錦鯉”平時(shí)大(dà)家都能相信它将帶來(lái)好運。這(zhè)次活動的(de)成功完全是借用(yòng)了(le)大(dà)家對(duì)好運的(de)期望。這(zhè)種人(rén)性的(de)欲望是永遠(yuǎn)不會過時(shí)的(de)。 11月(yuè) 11月(yuè)27号，WPP将最老的(de)廣告公司智威湯遜和(hé)偉門進行合并，合并成一家新公司Wunderman Thompson。WPP在聲明(míng)中表示，新公司定位爲 “端到端解決方案供應商“，将通(tōng)過創意、數據、商業、咨詢和(hé)技術服務全球範圍内的(de)客戶。 150年曆史的(de)智威湯遜說沒就沒了(le)。說明(míng)要變天了(le)，新媒體的(de)快(kuài)速反應，創意熱(rè)點的(de)強勢崛起，IBM互動體驗部、埃森哲互動咨詢公司磨刀(dāo)霍霍，自己傳統業務面臨巨大(dà)的(de)壓力。這(zhè)次智威湯遜被合并，也(yě)許隻是一個(gè)開始。 除了(le)智威湯遜，還(hái)有人(rén)人(rén)網宣布以2000萬美(měi)元現金出售給北(běi)京多(duō)牛互動傳媒股份有限公司。網傳了(le)很久的(de)“人(rén)人(rén)網快(kuài)死亡”的(de)傳言終究變成了(le)事實。回顧過去人(rén)人(rén)網做(zuò)過遊戲（就是以前的(de)偷菜遊戲），做(zuò)互聯網金融後，人(rén)人(rén)網的(de)虧損逐漸加大(dà)，到2016年時(shí)淨虧損爲12億。後來(lái)又轉戰直播。人(rén)人(rén)網一直跟随社會熱(rè)點，最後也(yě)折在追求熱(rè)點上面。 12月(yuè) 12月(yuè)25号“丁香醫生”發布了(le)《百億保健帝國權健，和(hé)它陰影(yǐng)下(xià)的(de)中國家庭》的(de)文章(zhāng)。内容是權健憑借負離子衛生巾、保健鞋墊起家。現在擁有7000多(duō)家加盟店(diàn)，銷售額達到200億的(de)保健帝國。但是參與者有人(rén)浪費了(le)金錢，有人(rén)甚至被燒傷。一個(gè)四歲的(de)小孩因爲權健放棄化(huà)療，最終病情惡化(huà)去世。 文章(zhāng)發布是12月(yuè)25号到2019年1月(yuè)8号，總共才15天。權健從開始被媒體曝光(guāng)批評、相關部門的(de)立案檢查，到贊助冠名被取消、束昱輝創始人(rén)被拘、13部門展開綜合整治。曾經如日中天的(de)權健轟然倒塌。 這(zhè)次事件中自媒體發揮著(zhe)重要的(de)作用(yòng)。它們都是最先進行文章(zhāng)寫作，從而引發網友熱(rè)議(yì)。進而引起相關部門重視。自媒體已經成爲推動社會文明(míng)和(hé)進步的(de)一個(gè)重要力量之一。 2018年年末5g開始進入社會。2019年将迎來(lái)5g的(de)換機潮，鏈接IOT、AI、雲計算(suàn)共同形成萬物(wù)互聯。5G的(de)營銷紅利可(kě)以影(yǐng)響未來(lái)的(de)幾年。5g的(de)一個(gè)顯著特征就是消費者看高(gāo)清視頻(pín)時(shí)是沒有緩沖和(hé)延遲的(de)。5g網絡能夠快(kuài)速的(de)收集數據，以前的(de)交通(tōng)工具實時(shí)信息、可(kě)佩帶設備都能更靈敏的(de)被感應到。 5g網絡預示著(zhe)更多(duō)的(de)内容增加，更多(duō)的(de)新的(de)選擇。消費者的(de)選擇會越來(lái)越挑剔。廣告營銷的(de)内容和(hé)創意将更加凹顯。對(duì)品牌來(lái)說，通(tōng)過多(duō)種智能設備可(kě)以更加清楚的(de)了(le)解消費者，利于制定讓消費者滿意的(de)廣告。 2018是改革開放的(de)40年，也(yě)是廣告奮進的(de)40年。這(zhè)些年，4a和(hé)國外品牌及廣告人(rén)士帶來(lái)了(le)廣告營銷的(de)知識，培養了(le)一批中國廣告人(rén)才。在移動互聯網時(shí)代，中國的(de)互聯網公司在視頻(pín)、自媒體、電商、社交、互聯網金融、共享經濟取得(de)了(le)重大(dà)的(de)突破。但是廣告業重大(dà)的(de)突破一直很少，2018年中國的(de)廣告業已經走到一個(gè)新的(de)十字路口？面對(duì)這(zhè)個(gè)路口，有挑戰也(yě)有機會。因爲這(zhè)是一個(gè)最壞的(de)時(shí)代，也(yě)是一個(gè)最好的(de)時(shí)代！